Formation continue :
D002 - Les outils de gestion de projet chez CIMO
Objectifs
S’approprier les outils CIMO de la gestion de projet afin de pouvoir sereinement et efficacement :
- Planifier un projet
- Faire approuver un projet à l’interne et à l’externe
- Être capable de conduire efficacement un projet
- Comprendre le rôle de chef de projet
Contenu du cours
Le projet : pourquoi et comment
- Sa genèse : du besoin au plan de projet
- Le document de référence (DC25) et ses annexes
- Quels documents ou formulaires utiliser et quand
- L’identification et la gestion des parties prenantes
- Les rôles et les responsabilités
- Organigramme du projet
- Processus décisionnel chez CIMO
- Les outils de planification : les activités, les délais et les ressources
Le suivi :
- La gestion des jalons et des changements de phases
- Le suivi des coûts dans SAP
- La maîtrise des imprévus et des demandes de changements
- Le développement et la gestion de l’équipe de projet
- La gestion des communications
La finalisation du projet :
- L’édition du rapport de fin de projet
- La capitalisation des enseignements du projet
- La vie du projet après le projet
Remarques
Les notions fondamentales présentées dans le cours D001 doivent être connues par les participants.
Les participants sont priés de se munir d’un ordinateur portable afin de s’exercer à l’utilisation des différents formulaires ou des transactions de SAP.
Public
Ce cours est réservé aux collaborateurs de CIMO, uniquement.
Lieu
CIMO – Monthey
Prix
Gratuit (Ce cours est réservé aux collaborateurs de CIMO, uniquement.)
Date
Mardi 12 mars 2024 (matin)
Mercredi 18 septembre 2024 (matin)
Informations complémentaires
Animateur
CIMO, Olivier Simond – PMP®
Participants
De 4 à 10 personnes
Durée
Une demi-journée (matin)